Acompanyem les organitzacions a prendre decisions sòlides sobre la gestió d’equips i les relacions entre persones, per assolir estructures més equitatives, inclusives i diverses.
Aportem criteri professional en la dimensió humana i en el seu impacte en el funcionament.
Fem una lectura global de les organitzacions per evitar solucions parcials o cosmètiques.
Tenim capacitat d’intervenir en contextos sensibles, sense simplificar ni polaritzar.
Proposem un canvi sostenible i real, perquè sigui assumible i es mantingui en el temps.
Com treballem, explicat pas a pas
Fase 1
Diagnosi
Fem una lectura estratègica i global de la situació, per identificar i posar nom al que està passant i entendre’n l’abast, les causes i els riscos.
- Lectura de la situació
- Anàlisi de causes
- Orientació de l’abordatge
Fase 2
Direcció
Decidim de quina manera abordar o orientar una situació, establint prioritats i direccions i avaluant riscos i conseqüències.
- Definició dels objectius
- Estratègia d’intervenció
- Disseny del full de ruta
Fase 3
Implementació
Orientem la implementació del canvi, tot gestionant possibles tensions i resistències dins i fora l’organització.
- Acompanyament sostingut del procés
- Ajustos en curs
Fase 4
Consolidació
Donem suport puntual de revisió per garantir que tot va bé, i poder estabilitzar el canvi en tota l’estructura organitzativa.
- Transferència de criteri i capacitat
- Tancament o redefinició del procés
